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EXPERIENTIA / Guia + brief

Antes de construir seu primeiro agente.

Defina o que ele pode fazer, o que precisa saber e quando chamar uma pessoa.

01

Descreva o trabalho delegado

Uma missão específica facilita avaliar o agente: orientar sobre uma oferta e registrar uma solicitação, por exemplo. Separe essa missão de promessas de gerir todo o negócio.

02

Delimite o conhecimento

Identifique fontes autorizadas, responsáveis e atualização. Defina o que fazer quando falta informação: pedir contexto, reconhecer a lacuna ou encaminhar.

03

Separe respostas de ações

Consultar informações, redigir um rascunho e alterar um sistema exigem permissões diferentes. Preveja aprovação humana para ações com compromissos financeiros, dados sensíveis ou relações.

04

Planeje a passagem para uma pessoa

Defina situações de encaminhamento e contexto recebido pela equipe. Preserve a continuidade, com canal, responsável e horário de atendimento.

05

Teste antes de ampliar

Inclua consultas comuns, ambíguas e fora do escopo. Avalie precisão, permissões, registros e encaminhamento. Atribua responsabilidades de monitoramento, correção e desativação.

Obter a ferramenta

Obter a planilha

Leve a conversa
à sua equipe.

Registre sua solicitação e baixe a folha de trabalho para usar com sua equipe.

  1. Conte o contexto.
  2. Analisamos o problema e o escopo.
  3. Conversamos sobre o próximo passo.
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