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Hablemos

EXPERIENTIA / IA APLICADA AL NEGOCIO

La IA ya está en tu empresa.
Ahora conviértela en capacidad.

Que alguien sepa usar IA es un comienzo. Que tu organización pueda producir, decidir y mejorar con ella requiere método. SCALE AI conecta personas, procesos, información y gobierno para lograrlo.

Hablemos de tu retoExplorar programas
01 / Tu punto de partida

¿Qué está frenando el siguiente paso?

Empieza por el reto que reconoces en tu organización. Te llevamos al programa que corresponde a esa necesidad.

01
Queremos empezar con una aplicación realWorkshop inmersivo
02
El equipo usa IA, pero necesita método y autonomíaFormación Aplicada
03
Los avances dependen de unas pocas personasAdopción Organizacional
04
Necesitamos rediseñar e implementar procesosConsultoría First AI
05
La dirección necesita priorizar inversión y gobernarC-Level Executive Program
01 / ACTIVAR

Workshop inmersivo

Menos charla. Más trabajo resuelto.

Cuando necesitas
Pasar de la curiosidad o las pruebas aisladas a una primera experiencia productiva compartida.
La capacidad que construimos
Una tarea real resuelta, verificada y documentada para poder repetir el método.
1 jornada · 8 horas

Presencial o virtual en vivo. Grupo recomendado: 12–25 personas.

Qué recibe tu organización

  • Workbook y canvas de tarea
  • Caso aplicado y checklist de verificación
  • Plan personal de transferencia a 7 días
Ver cómo lo trabajamos
  1. Elegimos una tarea que importa al negocio y preparamos herramientas autorizadas.
  2. Trabajamos con un equilibrio de 20% de encuadre y 80% de práctica.
  3. Cada participante itera, verifica y documenta su entregable.
  4. Definimos una segunda tarea para aplicar lo aprendido durante la semana siguiente.
Solicitar una propuesta
02 / DESARROLLAR

Formación Aplicada

Aprender IA es aprender a trabajar distinto.

Cuando necesitas
Desarrollar habilidades consistentes en equipos administrativos, comerciales, técnicos u operativos.
La capacidad que construimos
Personas capaces de resolver, verificar y reutilizar trabajo con IA con autonomía y criterio.
8 sesiones · 24 horas

8 semanas o formato concentrado de 4 semanas. Entre 8 y 12 horas adicionales de práctica.

Qué recibe tu organización

  • Portafolio de evidencias por participante
  • Biblioteca de instrucciones y activos por rol
  • Playbook de productividad y plan a 30 días
Ver cómo lo trabajamos
  1. Diagnosticamos habilidades y tareas de cada familia de roles.
  2. Entrenamos con retos entre sesiones y retroalimentación sobre trabajo concreto.
  3. El portafolio esperado integra 6 casos, 3 instrucciones reutilizables y 2 activos por rol.
  4. La organización recibe una lectura de capacidades, brechas y oportunidades de continuidad.
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03 / INTEGRAR

Adopción Organizacional

La IA debe dejar de depender de unos pocos.

Cuando necesitas
Convertir usos dispersos en prácticas comunes, con fuentes, responsables y reglas claras.
La capacidad que construimos
Una capacidad compartida: prácticas oficiales, pilotos medidos y gobierno inicial de IA.
12 semanas · 36 horas núcleo

Un laboratorio semanal de 3 horas, mesas focalizadas y seguimiento ejecutivo.

Qué recibe tu organización

  • Diagnóstico de madurez y portafolio priorizado
  • Hasta 3 pilotos base con métricas y propietarios
  • Activos oficiales, gobierno inicial y roadmap de 90 días
Ver cómo lo trabajamos
  1. Semanas 1–4: alineamos prioridades, diagnosticamos madurez y priorizamos casos.
  2. Semanas 5–8: diseñamos prácticas, procesos, fuentes y gobierno.
  3. Semanas 9–12: operamos pilotos, revisamos evidencia y transferimos capacidades.
  4. Definimos qué escalar, ajustar o llevar a una implementación técnica posterior.
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04 / TRANSFORMAR

Consultoría First AI

Diseñamos capacidad operativa First AI.

Cuando necesitas
Resolver fricción que exige rediseño, integración, automatización o desarrollo.
La capacidad que construimos
Un proceso rediseñado y una capacidad implementada, medible, gobernada y transferible.
12–20 semanas de referencia

Intervención por proyecto. Duración y alcance se calibran según procesos, datos e integraciones.

Qué recibe tu organización

  • Línea base y diseño del proceso futuro
  • Arquitectura, construcción, pruebas y despliegue acordados
  • Documentación, transferencia y hoja de ruta de valor
Ver cómo lo trabajamos
  1. Priorizamos de 1 a 3 procesos y acordamos el frente productivo base.
  2. Simplificamos el flujo y definimos datos, integraciones, controles y decisiones humanas.
  3. Construimos y probamos incrementos con usuarios y criterios de aceptación.
  4. Liberamos, estabilizamos y medimos para decidir la siguiente inversión.
Solicitar una propuesta
05 / GOBERNAR · RUTA TRANSVERSAL

C-Level Executive Program

La IA ya es una decisión de dirección.

Cuando necesitas
Alinear propietarios, juntas, CEOs y comités ejecutivos alrededor de inversión, riesgo y creación de valor.
La capacidad que construimos
Una dirección capaz de priorizar iniciativas, asignar responsabilidades y gobernar la transformación.
6 encuentros · 18 horas

Seis semanas, retiro intensivo de dos días o formato in-company.

Qué recibe tu organización

  • Executive Decision Book
  • Portafolio priorizado, carta de gobierno y criterios de inversión
  • Hoja de ruta a 90 días y 12 meses
Ver cómo lo trabajamos
  1. Conectamos IA con estrategia, productividad y diseño organizacional.
  2. Trabajamos decisiones y escenarios reales del negocio.
  3. Definimos roles, fuentes, controles, economía y criterios para continuar o detener.
  4. Cerramos con responsables, compromisos y una cadencia ejecutiva de revisión.
Solicitar una propuesta

Los formatos son referencias institucionales. Acordamos alcance, participantes, calendario e inversión según el contexto de tu organización.

03 / EXPERIENTIA

El resultado tiene que quedarse en la empresa.

ExperientIA conecta aprendizaje, diseño e implementación. Cada intervención deja activos y decisiones que tu organización puede utilizar, mantener y transferir.

01

Contexto antes de contenido

Partimos del reto, los roles, las herramientas y las fuentes autorizadas.

02

Trabajo que se puede revisar

Construimos casos, prácticas o soluciones y contrastamos su calidad con criterios acordados.

03

Transferencia desde el diseño

Documentamos método, responsables, controles y siguientes pasos para dar continuidad.

Definimos cómo se verá el progreso.

Valor

Tiempo de ciclo, calidad, retrabajo o capacidad de respuesta.

Uso

Aplicación en tareas reales, autonomía y reutilización.

Control

Fuentes, responsables, revisión humana y decisiones trazables.

Acordamos una línea base y metas según el caso. La decisión de escalar se apoya en evidencia comparable.

04 / Preguntas

Lo que conviene resolver antes de empezar.

¿Tenemos que recorrer los cinco programas?

No. El punto de entrada depende de tu reto y de la madurez del equipo. C-Level puede anteceder o acompañar cualquier nivel.

¿SCALE AI es únicamente formación?

Articula activación, desarrollo de habilidades, adopción organizacional, consultoría de implementación y dirección ejecutiva. La formación es una parte de esa arquitectura.

¿Con qué herramientas trabajamos?

Con el ecosistema aprobado por tu organización. El método es independiente de una marca y se adapta a las licencias, fuentes y restricciones disponibles.

¿La adopción incluye desarrollar integraciones?

Adopción formaliza prácticas, fuentes, gobierno y pilotos. El desarrollo, las integraciones y la automatización técnica se delimitan en Consultoría First AI.

¿Cómo se define la inversión?

Según el programa, participantes, modalidad, procesos, integraciones y alcance acordado. La propuesta precisa entregables, responsabilidades, calendario y condiciones comerciales.

¿Qué necesita aportar la empresa?

Un responsable interno, tiempo protegido para participar, retos concretos y acceso autorizado a las herramientas y fuentes que se trabajarán. Los requisitos se precisan al definir el alcance.

SCALE AI / EOS 5C

De escribir prompts a delegar trabajo.

SCALE AI es nuestra estrategia de crecimiento mediante la adopción real de inteligencia artificial. EOS 5C es la metodología de enseñanza que la hace práctica: aprender a delegar tareas, acciones y responsabilidades con criterio y control.

01

Claridad

Define la tarea, el resultado esperado y cómo reconocer un buen trabajo.

02

Contexto

Entrega información relevante, fuentes confiables y límites de actuación.

03

Comando

Delega con instrucciones precisas, responsables y un formato de entrega.

04

Control

Revisa calidad, verifica evidencias y conserva la aprobación humana.

05

Continuidad

Integra la práctica al trabajo diario; documenta, mide y mejora.

Diseñemos la ruta de tu equipo

EXPERIENCIA APLICADA

El aprendizaje conecta con el trabajo.

RADISSON CARTAGENA

Entender la IA. Encontrarle un lugar en el negocio.

Criterio y oportunidades de aplicación para el equipo. Esta experiencia, junto con otras empresas, contribuyó al nacimiento de SCALE AI.

Conocer la experiencia

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ

Convertir la presión en mejores preguntas.

Formación conectada con decisiones empresariales: reconocer fricciones, identificar oportunidades y entender dónde aporta la tecnología.

Conocer la experiencia
05 / Diseñemos tu ruta

Tu siguiente paso empieza por el reto correcto.

Cuéntanos qué necesita cambiar. Revisaremos contigo el punto de partida y prepararemos el alcance del programa que tenga sentido para tu organización.

  1. 01Entendemos el reto y el contexto
  2. 02Acordamos programa, alcance y resultados esperados
  3. 03Presentamos propuesta, calendario e inversión

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